Vítejte, Host
Uživatelské jméno Heslo: Pamatovat si mne

Určování návratnosti investice na MES systém
(1 prohlíží) (1) Host
Návratnost investice (ROI)
  • Strana:
  • 1
  • 2

TÉMA: Určování návratnosti investice na MES systém

Re: Určování návratnosti investice na MES systém 4 roků, 10 měsíců #36

  • APR
  • NEPŘIPOJEN
  • Karma: 1
A návratnost se pohybuje kolem 6 -24 měsíců.

Při výpočtu ROI se vychází z těchto oblastí, kde nasazení MES vytváří přínos:

Reduction of time consumption:
  • Administrative handling time
  • Planning time
  • Cycle time
  • Setup time
  • Input time
  • Waiting time
  • Transport time
  • Storage time
  • Overall processing time

Reduction of administration outlay:
  • Elimination, reduction of indirect value-creation activities
  • Elimination, reduction of documentation

Improved customer service:
  • Reliable delivery dates
  • Reliable information on order progress

Improved quality:
  • Automated proof of process capability
  • Reduction of scrap, reworks

Early warning system, real-time cost control
Increase in personnel productivity
Compliance with directives
Integrated data transparency
Poslední úprava: 4 roků, 10 měsíců od APR.

Re: Určování návratnosti investice na MES systém 4 roků, 10 měsíců #37

  • Janura
  • NEPŘIPOJEN
  • Airspace
  • Karma: 0
APR napsal:
A návratnost se pohybuje kolem 6 -24 měsíců.


Pokud to bereš z pohledu TCO tak je to 2 až 3 roky.
Kája Janura

Re: Určování návratnosti investice na MES systém 4 roků, 9 měsíců #38

  • mip
  • NEPŘIPOJEN
  • Karma: 3
Přehled přínosů nasazení MES systému publikovaný organizací MESA (Manufacturing Execution Systems Association). Může sloužit jako podklad pro výpočet očekávané ROI ve vašem podniku.


Neshodná výroba – snížení produktivity neshodné výroby (zmetků)
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 0-65%
Průměrně dosažené zlepšení: 19%

Papírová dokumentace – snížení ceny spojené s vedením dokumentace (nahrazení papírové dokumentace ve výrobě dokumentací elektronickou)
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 0-100%
Průměrně dosažené zlepšení: 59%

Délka cyklu výroby – snížení délky výrobního cyklu
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 2-80%
Průměrně dosažené zlepšení: 40%

Produktivita zařízení – zvýšení produktivity u zařízení, které jsou přímo součástí výrobní linky
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 10-25%
Průměrně dosažené zlepšení: 18%

Produktivita zařízení – zvýšení produktivity u zařízení, které nejsou přímo součástí výrobní linky
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 15-40%
Průměrně dosažené zlepšení: 28%

Produktivita zařízení – zvýšení produktivity u všech zařízení, která mají spojitost s výrobou
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 5-30%
Průměrně dosažené zlepšení: 18%

Kontrola kvality –snížení ceny za kontrolu kvality a certifikaci výrobků
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 75-99%
Průměrně dosažené zlepšení: 89%

Dodací lhůta – snížení dodacích lhůt (při současném nasazení MES a LES – Logistics Execution System)
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 0-80%
Průměrně dosažené zlepšení: 27%

Náklady na prodané zboží (COGS – Cost of Goods Sold) – snížení celkových přímých i nepřímých nákladů na materiály, práci a režii související s výrobou a skladováním výrobku (při současném nasazení MES a LES – Logistics Execution System)
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 5-20%
Průměrně dosažené zlepšení: 13%

Cena nedokončené výroby (WIP – Work In Progress) – snížení skladových nákladů na nedokončenou výrobu, bezpečnostní zásoby a vyrovnávací zásoby na výrobní lince.
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 0-100%
Průměrně dosažené zlepšení: 32%

Cena nedokončené výroby (WIP – Work In Progress) – snížení nákladů připadajících na zabezpečení, evidenci a auditování nedokončené výroby, zásob na výrobní lince, odpisů a ztrát.
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 10-25%
Průměrně dosažené zlepšení: 18%

Administrativa – sníženy ceny za sběr, kontrolu, schvalování a reportování výrobních dat, kvalitativních charakteristik, apod.
Zlepšení se pohybuje v rozsahu: 25-100%
Průměrně dosažené zlepšení: 56%



Je potřeba si uvědomit, že hodnoty uvedených ukazatelů byly vypočítány na základě dat získaných mezi výrobci převážně ve Spojených státech a západní Evropě. Mezi jednotlivými regiony světa se však návratnost investice pro nasazení MES může lišit. MESA udává, že v rozvojových regionech může být návratnost investice až 2,5 krát větší než ve vyspělých regionech.

Zatímco celková návratnost nasazení MES se pohybuje od 6 do 24 měsíců, s průměrem kolem 14 měsíců, v regionech mimo Spojené státy a západní Evropu to dle MESA může být v rozmezí od 2 do 10 měsíců.

Re: Určování návratnosti investice na MES systém 4 roků, 9 měsíců #39

  • Janura
  • NEPŘIPOJEN
  • Airspace
  • Karma: 0
mip napsal:
Je potřeba si uvědomit, že hodnoty uvedených ukazatelů byly vypočítány na základě dat získaných mezi výrobci převážně ve Spojených státech a západní Evropě. Mezi jednotlivými regiony světa se však návratnost investice pro nasazení MES může lišit. MESA udává, že v rozvojových regionech může být návratnost investice až 2,5 krát větší než ve vyspělých regionech.

Zatímco celková návratnost nasazení MES se pohybuje od 6 do 24 měsíců, s průměrem kolem 14 měsíců, v regionech mimo Spojené státy a západní Evropu to dle MESA může být v rozmezí od 2 do 10 měsíců.


To co uvádíš jsou přínosy které se dají kvantifikovat a tedy i finančně vyjádřit. Existují ale i tzv. soft benefits, přínosy které není snadné finančně vyjádřit ale přesto mají významný dopad. Mezi ně patří třeba dohledatelnost a genealogie (lepší připravenost na zákaznický audit). Nebo spolehlivé dodací termíny a informace o stavu zakázky. Přínos není sice přímo měřitelný ale zlepšuje se image podniku.
Kája Janura
  • Strana:
  • 1
  • 2
Čas pro vytvoření stránky: 0.53 sekund
Jste zde: Home